Techno-totalitarna mapa drogowa Światowego Forum Ekonomicznego

Kryzys korony zapoczątkował globalny zamach stanu o monumentalnych wymiarach. To początek nowej ery z nowym międzynarodowym porządkiem gospodarczym, który grozi całkowitym zniszczeniem wolności człowieka. Tyrani przejęli teraz kontrolę, aby siłą skierować nas do „inteligentnego klimatycznie” i „zdrowego” świata poprzez nowy plan techniczno-totalitarny Światowego Forum Ekonomicznego - „Wielki reset”.

13 czerwca 2019 r.Klaus Schwab, Przewodniczący Światowego Forum Ekonomicznego (WEF) i Sekretarz Generalny ONZ António Guterres podpisali współpraca między ich dwiema organizacjami. Dokonano tego bez bezpośredniej uwagi mediów, pomimo ogromnych konsekwencji, jakie stwarza to dla ludzkości. W zasadzie oznacza to, że władza nad naszym życiem jednym pociągnięciem pióra została przeniesiona na wielkie globalne korporacje i ich właścicieli.

Umowa obejmuje sześć obszarów tematycznych:

• Finansowanie Agendy ONZ 2030
• Zmiana klimatu
• Zdrowie
• Współpraca cyfrowa
• Równość płci i wyzwolenie kobiet
• Edukacja i rozwój umiejętności.

Celem partnerstwa jest przyspieszenie realizacji Agendy ONZ na rzecz zrównoważonego rozwoju i 17 globalnych celów.

„Realizacja celów zrównoważonego rozwoju ma zasadnicze znaczenie dla przyszłości ludzkości. Światowe Forum Ekonomiczne jest zdecydowane wspierać te wysiłki i współpracować z ONZ w celu zbudowania dostatniej i sprawiedliwszej przyszłości ”.

Umowa stwierdza również, że czwarta rewolucja przemysłowa WEF jest ważnym elementem realizacji agendy. Kluczem jest cyfryzacja.

Kilka miesięcy później, podczas Spotkania w Davos w styczniu 2020 roku, zostało to bardzo jasno pokazane poprzez uruchomienie Technologia odblokowująca dla globalnych celów raport opracowany przez PWC. Oznacza to, że światowi giganci technologiczni (wchodzący w skład grup roboczych WEF) będą rozwiązywać światowe problemy za pomocą sztucznej inteligencji, satelitów, robotyki, dronów i Internetu rzeczy oraz z syntetyczną żywnością w menu.

Ogłaszając Covid-19 jako pandemię 11 marca, Światowa Organizacja Zdrowia (WHO) otworzyła przed WEF możliwość szybkiego wprowadzenia nowego porządku światowego. Wszystko było bardzo starannie przygotowane.

Już w 2006 r. W pierwszym raporcie WEF dotyczącym globalnych zagrożeń omówiono środki, jakie należy podjąć w przypadku pandemii (niektóre zalecenia przetestowano w kontekście świńskiej grypy w 2009 r.). Następnie grupy robocze kontynuowały szycie swojej sieci. W 2010 roku Fundacja Rockefellera opublikowała Scenariusze przyszłości technologii i rozwoju międzynarodowego, który prawie proroczo opisał scenariusz przyszłego wyłączenia:

„Początkowo idea bardziej kontrolowanego świata zyskała powszechną akceptację i aprobatę. Obywatele chętnie oddali część swojej suwerenności - i prywatności - bardziej paternalistycznym państwom w zamian za większe bezpieczeństwo i stabilność. Obywatele byli bardziej tolerancyjni, a nawet chętni do odgórnego kierowania i nadzoru, a przywódcy krajowi mieli większą swobodę w wydawaniu rozkazów w sposób, który uznawali za stosowny ”.

Rok przed pojawieniem się wirusa na świecie WEF wypuścił plik raport Gotowość na epidemię i wpływ na biznes Ochrona życia i źródeł utrzymania w gospodarce światowej. Przygotowywały się wielkie przygotowania.

W październiku 2019 r. Odbyła się próba generalna przez zdarzenie 201 ćwiczenie (w które zaangażowane były zainteresowane strony, takie jak WEF, Fundacja Billa i Melindy Gatesów oraz Uniwersytet Johnsa Hopkinsa). Szczegółowa recenzja jest zawarta między innymi w moim poście Kryzys koronowy i program technokratyczny.

Wielki reset

Po kilku miesiącach ekstremalnych działań, w ramach których zamknięto społeczności i jednocześnie wprowadzono autorytarne reguły kontroli na całym świecie, Klaus Schwab i António Guterres wraz z księciem Karolem, między innymi, 3 czerwca naprzód zaproponowali rozwiązanie wszystkich problemów - „Wielki reset”.

Schwab oświadczył:

„Kryzys COVID-19 pokazał nam, że nasze stare systemy nie są przystosowane do XXI wieku. Ujawnił fundamentalny brak spójności społecznej, sprawiedliwości, integracji i równości. Teraz nadszedł historyczny moment, aby nie tylko walczyć z prawdziwym wirusem, ale także zmienić system zgodnie z potrzebami dziedzictwa korony. Mamy wybór pozostania pasywnymi, co wzmocniłoby wiele trendów, które obserwujemy dzisiaj. Polaryzacja, nacjonalizm, rasizm i ostatecznie narastające niepokoje społeczne wraz z konfliktem. Ale mamy inny wybór, możemy zbudować nową umowę społeczną, która konkretnie integruje następne pokolenie, możemy zmienić nasze zachowania, aby znów były w harmonii z naturą i możemy zapewnić, że technologia czwartej rewolucji przemysłowej zostanie najlepiej wykorzystana aby zapewnić nam lepsze życie ”.

9 lipca 2020 roku WEF wydało książkę „COVID-19: Wielki reset” w którym myśli zostały opracowane przez Schwaba i współautora Thierry Malleret (dyrektor Global Risk Network WEF). Celem książki jest zrozumienie przyszłości i jest podzielona na trzy główne rozdziały.

• Resetowanie makra - która analizuje wpływ na gospodarkę, społeczeństwo, geopolitykę, środowisko i technologię.
• Mikro reset - która analizuje konsekwencje dla przemysłu i biznesu.
• Reset indywidualny - który omawia konsekwencje na poziomie indywidualnym.

Zdaniem autorów stajemy przed wyborem. Jedna droga zaprowadzi nas do lepszego świata: bardziej inkluzywnego, równiejszego i szanującego Matkę Ziemię. Druga droga zabierze nas do świata przypominającego ten, który opuściliśmy - ale gorszego i ze stale powracającymi nieprzyjemnymi niespodziankami. Grożą więc, że będą nas nękać, dopóki nie ustąpimy i nie zaakceptujemy ich techno-utopijnej wizji świata.

Reset makra

Reset geopolityczny: COVID-19 przypomniał światu, że główne problemy mają charakter globalny (klimat, pandemie, terroryzm, handel międzynarodowy). Jednak organizacje globalne nie były dostatecznie wyposażone i brakowało im skutecznego przywództwa. Zdaniem autorów, obecny system nie był w stanie poradzić sobie z kryzysem koronowym, a zamiast tego charakteryzował się nieskoordynowanymi działaniami krajowymi. Zdaniem autorów świadczy to o potrzebie skuteczniejszego i bardziej skoordynowanego przywództwa oraz o tym, że nacjonalizm tylko prowadzi nas do błędu.

„Dlatego obawiamy się, że bez odpowiedniego globalnego zarządzania zostaniemy sparaliżowani w naszych próbach stawienia czoła globalnym wyzwaniom i reagowania na nie”.

Było to szczególnie widoczne w Afryce, Ameryce Łacińskiej i Azji, gdzie narody są nawet narażone na upadek z powodu presji kryzysu.

„Każda blokada lub kryzys zdrowotny spowodowany przez koronawirusa może szybko wywołać powszechną desperację i nieporządek, potencjalnie wywołując masowe niepokoje i globalne skutki nokautu”.

W jego miejsce pojawiają się przemoc, głód, bezrobocie i chaos. Mogą zdarzyć się klęski głodu o biblijnych wymiarach. Grozi to stworzeniem nowej fali masowej migracji podobnej do tej, która miała miejsce w latach 2015-2016.

Świat stanie się bardziej niebezpieczny i uboższy, jeśli nie stworzymy globalnych instytucji - twierdzą Schwab i Malleret. Bez nich globalna gospodarka nie może zostać ponownie uruchomiona. Nietrudno założyć, że Światowe Forum Ekonomiczne z radością wnosi wkład w to zarządzanie, tak jak wskazuje to ich partnerstwo z ONZ. W każdym razie kilka następnych lat zapowiada się bardzo ciężko. To chaos poprzedza porządek.

Reset środowiskowy: Zdaniem autorów zarówno pandemie, jak i zmiana klimatu / upadek ekosystemu pokazują złożoną wzajemną zależność między człowiekiem a przyrodą. Twierdzą, że COVID-19 dał światu przedsmak tego, co pełnoprawny kryzys klimatyczny i załamanie ekosystemu oznacza dla gospodarki, geopolityki, problemów społecznych i rozwoju technologicznego. Kryzysy mają również wspólne cechy, takie jak to, że mają zasięg globalny i można je rozwiązać jedynie poprzez globalną koordynację.

„Na pierwszy rzut oka pandemia i środowisko wydają się być tylko odległymi krewnymi kuzynami, ale są one znacznie bliższe i bardziej powiązane, niż nam się wydaje”.

Jedna różnica polega na tym, że pandemie wymagają natychmiastowych działań, których skutki są szybkie, podczas gdy zmiany klimatu nie wydają się tak namacalne i dlatego nie są postrzegane jako ważne, aby się nimi zająć. Podczas pandemii większość zgadza się na środki przymusu, jednocześnie sprzeciwiając się ograniczeniom swoich wyborów życiowych, jeśli chodzi o zmiany klimatyczne, w przypadku których dowody naukowe są wątpliwe. Książka dotyczy badań, w których uważa się, że pandemie, takie jak COVID-19, mają związek z wpływem człowieka na środowisko. Jak zwykle winni jesteśmy my, ludzie, i rozczarowuje się faktem, że emisje dwutlenku węgla spadły tylko o 8% podczas postoju. Wniosek jest taki, że potrzebna jest radykalna zmiana w systemach energetycznych i strukturalne zmiany w naszych nawykach konsumpcyjnych. Wątpliwe jest jednak, czy te ograniczenia dotyczą Schwaba i jego przyjaciół z Biura Politycznego.

„Jeśli w erze po pandemii zdecydujemy się wznowić nasze życie tak jak wcześniej (jeżdżąc tymi samymi samochodami, ogrzewając nasze domy w ten sam sposób itd.), Kryzys COVID-19 pójdzie na marne aż do jeśli chodzi o politykę klimatyczną ”.

Przewiduje się, że pandemia zdominuje politykę przez kilka lat, co grozi mniej pilnym działaniem na rzecz klimatu - odwołano na przykład COP26. Schwab (wraz ze swoimi sojusznikami) chce tego uniknąć i zamiast tego widzi, jak kryzys COVID-19 może otworzyć możliwości wdrożenia ich „zrównoważonej” polityki środowiskowej. W tym scenariuszu rządy i przedsiębiorstwa będą zachęcane do „dokonywania właściwego wyboru” przez dużą część populacji, rozwijającą nowe społeczne przekonanie, że możliwy jest inny styl życia. Jest to napędzane przez szczęśliwie spreparowany aktywizm.

Ponieważ rządy mogą pokusić się o powrót do starego porządku, należy wykorzystać cztery kluczowe obszary, aby skierować rozwój we „właściwy” kierunek:

• Oświecone przywództwo - Liderzy, którzy stoją na czele walki ze zmianami klimatu (w książce zwraca się m.in. uwagę na księcia Karola).
• Świadomość ryzyka - świadomość, którą poświęcił nam COVID-19 na temat współzależności i konsekwencji braku słuchania wiedzy naukowej, podniosła świadomość.
• Zmiana behawioralna - pandemia zmusiła nas do zmiany naszych wzorców podróżowania i konsumpcji, a poprzez nią przyjęliśmy „bardziej ekologiczny” styl życia.
• Aktywizm - wirus Corona zainspirował zmiany i stworzył nowe strategie aktywizmu społecznego. Aktywiści klimatyczni, którzy zauważyli zmniejszenie zanieczyszczenia powietrza podczas postoju, podwoją swoją presję na przedsiębiorstwa i inwestorów.

Komisja Europejska masowo Zielona oferta, z planem zainwestowania biliona euro w celu zmniejszenia emisji i wprowadzenia Gospodarka obiegowa, jest uważany za najbardziej namacalny przykład tego, jak władze nie zamierzają zmarnować kryzysu związanego z Koroną.

Reset technologiczny: Zdaniem autorów kryzys koronowy spowodował, że rozwój cyfrowy w ciągu miesiąca wykonał krok, który w innym przypadku zająłby nawet dwa lata. Wszystko zostało w dużej mierze przeniesione do sieci. To firmy technologiczne wygrywają, a ich zasługi w czasie kryzysu są ogromne, a wszystkie pomysły biznesowe oparte na bezpośrednich spotkaniach (np. Sektor kultury i restauracje) przegrywają. To jest coś, co według Schwaba i Mallereta w dużej mierze pozostanie. Kryzys Corona wywarł trwały wpływ na pracę, edukację, handel, medycynę i rozrywkę. Ponadto spowodował poważną ingerencję w naszą prywatność.

„… Pandemia jeszcze bardziej przyspieszy innowacje, katalizując zachodzące już zmiany technologiczne i„ turbodoładując ”każdą cyfrową firmę lub cyfrowy wymiar każdej firmy”.

„Zobaczymy, jak śledzenie kontaktów ma niezrównane możliwości i niemal niezbędne miejsce w zbrojowni potrzebnej do zwalczania COVID-19, a jednocześnie umożliwia masową inwigilację”.

Doprowadziło to również rządy na całym świecie do porzucenia procesu długotrwałych dochodzeń w celu uregulowania nowej technologii. Zamiast tego wszystkie zahamowania zostały uwolnione. Tymczasowe regulacje, które obowiązywały w czasie kryzysu, zdaniem autorów, mogą również zostać utrzymane. Chodzi także o dystans społeczny. Społeczeństwa będą kłaść nacisk na restrukturyzację miejsc pracy, aby zminimalizować kontakt z ludźmi. Dla pracowników sektora hotelarskiego, restauracyjnego i edukacyjnego przyszłość rysuje się zatem w ciemności. Autorzy przewidują masową automatyzację zarządzania higieną i czystością, co z kolei przyspieszy cyfrową transformację. Przewiduje się jednak, że produkcja krajowa wzrośnie w wyniku robotyzacji.

„Od samego początku blokad stało się oczywiste, że roboty i sztuczna inteligencja były naturalną alternatywą, gdy ludzka siła robocza nie była dostępna”.

Ale ma to swoją cenę. Zwalnia ludzi i jasne jest, że zagrożone są prostsze prace. To wszystko daje chłodny i głęboko antyludzki smak. Ale jest coraz gorzej. Zdaniem autorów zamknięcia mają wysoką cenę ekonomiczną, co sprawia, że ​​konieczne są inne metody. Otwiera to trwałe rozwiązania technologiczne, takie jak śledzenie kontaktów, w którym wszystkie nasze ruchy mogą być śledzone (śledzenie) i analizowane (śledzenie), aby móc poddać kwarantannie zainfekowane osoby.

„Aplikacja śledząca uzyskuje wgląd w czasie rzeczywistym, na przykład określając aktualną lokalizację osoby za pomocą danych geograficznych za pomocą współrzędnych GPS lub sygnałów radiowych”.

Chodzi o to, aby za wszelką cenę nas rozdzielić, ale także o zbadanie wszystkich naszych działań w czasie. Kilka krajów, takich jak Korea Południowa, Chiny i Hongkong, podczas pandemii stosowało natrętne i atrakcyjne metody śledzenia w czasie rzeczywistym. W Hongkongu używano elektronicznych bransoletek, podczas gdy inne kraje korzystały z aplikacji mobilnych do śledzenia faktu, że zarażeni ludzie nie opuścili kwarantanny. Singapurska aplikacja TraceTogether, która ostrzega przed zarażonymi ludźmi, jeśli znajdą się w promieniu dwóch metrów, a następnie wysyła dane do Ministerstwa Zdrowia, jest uważana przez autorów za możliwą drogę pośrednią. Autorzy zwracają również uwagę na problemy, które pojawiają się, jeśli te systemy monitorowania oparte są na wolontariacie:

„Żadna dobrowolna aplikacja do śledzenia umów nie zadziała, jeśli ludzie nie będą chcieli podawać własnych danych osobowych agencji rządowej monitorującej system, jeśli jakakolwiek osoba odmówi pobrania aplikacji (a tym samym odmówi informacji o możliwej infekcji, ruchach i kontaktach) ), wpłynie to niekorzystnie na wszystkich ”.

W świetle różnych systemów (w szczególności zidentyfikowano UE) można przyjąć wspólne normy dotyczące śledzenia kontaktów.

Schwab i Malleret piszą, że śledzenie kontaktów umożliwia „wczesną interwencję” przeciwko „bardzo rozprzestrzenianym środowiskom”, takim jak spotkania rodzinne. Nietrudno zauważyć, że śledzenie może być z łatwością użyte przeciwko każdemu, kto sprzeciwia się temu diabolicznemu systemowi. To my, ludzie, jesteśmy zarażeniem w oczach tych tyranów.

Opisują, jak firmy na całym świecie (w miarę otwierania się krajów) zaczęły wprowadzać cyfrowe monitorowanie swoich pracowników, aby nie ryzykować nowej infekcji. To oczywiście jest sprzeczne z wszelkimi zasadami etycznymi i prawami człowieka. Autorzy zwracają również uwagę, że gdy systemy są już na miejscu, jest mało prawdopodobne, że zostaną one usunięte (nawet jeśli zniknie ryzyko infekcji).

Autorzy piszą, że wielu analityków, decydentów i urzędników ds. Bezpieczeństwa przewiduje, że zapoczątkuje to dystopijną przyszłość. Książka daje wyraźne ostrzeżenie, że globalne techno-totalitarne państwo nadzoru jest budowane z Coronanem jako wymówką. Nie ulega jednak wątpliwości, że autorzy uważają, że korzyści przeważają nad wadami (co widać również w dwóch książkach Schwaba o czwartej rewolucji przemysłowej).

„Prawdą jest, że w erze po pandemii zdrowie osobiste stanie się o wiele ważniejszym priorytetem dla społeczeństwa, dlatego dżin nadzoru technicznego nie zostanie z powrotem zamknięty w butelce”.

Schwab i Malleret kończą rozdział, wskazując, że „władcy i my możemy kontrolować i wykorzystywać korzyści technologii bez poświęcania naszych indywidualnych i zbiorowych wartości i wolności”. Schwab, który odgrywa centralną rolę w tworzeniu i promowaniu tyrańskiego systemu nadzoru, pozostawia w ten sposób odpowiedzialność reszcie z nas.

Mikro reset

Zdaniem autorów dla przedsiębiorców nie ma już powrotu do systemu, który istniał wcześniej. COVID-19 zmienił wszystko.

„W obliczu tego problemu niektórzy liderzy branży i kierownicy wyższego szczebla mogą pokusić się o zrównanie resetu z ponownym uruchomieniem, mając nadzieję na powrót do starej normalności i przywrócenie tego, co działało w przeszłości: tradycji, sprawdzonych procedur i znanych sposobów działania - w skrócie , powrót do normalnego funkcjonowania. To się nie stanie, ponieważ nie może się zdarzyć. W większości biznes jak zwykle umarł (lub przynajmniej został zarażony) COVID-19 ”.

Co teraz, według Schwaba i Mallereta, ma zastosowanie:

• Praca zdalna
• Wirtualne spotkania
• Bardziej efektywne procesy decyzyjne
• Przyspieszenie cyfryzacji i rozwiązań cyfrowych

Firmom, które nie zastosują się do zaleceń tyranów dotyczących całkowitej transformacji cyfrowej, trudno będzie przetrwać. Zwycięzcami są duże firmy zajmujące się handlem elektronicznym i usługami przesyłania strumieniowego, takie jak Alibaba, Amazon, Netflix i Zoom. Na przykład mówi się, że już astronomiczne bogactwo prezesa Amazon, Jeffa Bezosa, wzrosło o 60% w czasie kryzysu. Handel w krótkim czasie został przejęty przez kilku monopolistycznych pasożytów. To samo dotyczy firmy oferującej wideokonferencje Zoom. Ich wzrost wiosną 2020 roku jest wyjątkowy. Przewiduje się, że prawie wszystko przeniesie się do cyberprzestrzeni. W 2019 roku 1% konsultacji internetowych z lekarzami odbyło się w Anglii. Podczas kryzysu Corona był na 100%. Oczekuje się również, że handel elektroniczny będzie się rozwijał, ponieważ klienci są zmuszeni do korzystania z Internetu. Zwyciężyła firma Big Tech i branża medyczna.

„W szczególności trzy branże rozkwitną (łącznie) w erze po pandemii: wielka technologia, zdrowie i dobre samopoczucie”.

Oczekuje się, że w okresie post-koronera rządy będą miały większą kontrolę nad przedsiębiorczością. Pakiety stymulacyjne zawierają warunki prowadzenia działalności. Tym, co według autorów będzie kapitalizm interesariuszy z ładem środowiskowym, społecznym i korporacyjnym (ESG). Oznacza to, że firmy powinny wziąć na siebie odpowiedzialność społeczną i inwestować „w sposób zrównoważony”. Aktywizm organizacji pozarządowych, takich jak Greenpeace, wywiera na firmy presję, aby dokonać właściwego wyboru. Bardzo przypomina to formułę zrównoważonego rozwoju Pietera Winsemiusa dla dużych firm opisaną w jego książce „Tysiąc odcieni zieleni: zrównoważone strategie zapewniające przewagę konkurencyjną” oraz w raporcie Komisji Trójstronnej „Poza współzależnością”.

Reset indywidualny

W ostatnim rozdziale autorzy analizują indywidualne konsekwencje pandemii. Piszą, że w przeciwieństwie do innych katastrof, takich jak trzęsienia ziemi i powodzie, które przynoszą współczucie i zbliżają ludzi, pandemia miała odwrotny skutek. To było niszczące dla nas, ludzi. Pandemia to długotrwały proces, który łączy w sobie silny strach przed śmiercią z niepewnością, kiedy niebezpieczeństwo minie. Pandemia może wracać. Towarzyszyły temu również autorytarne i niekonsekwentne działania władz. Powoduje to niepokój.

Pandemia wywołuje również samolubne akty, ponieważ wszyscy wokół postrzegani są jako potencjalni nosiciele. Nie pomagamy innym z powodu strachu przed śmiercią. Tworzy także poczucie winy i wstyd. Nie można działać „właściwie”. Jest to również widoczne w skali makro krajów, które zamknęły granice i poważnie ograniczyły podróżowanie. Środki te również doprowadziły do ​​rasizmu i wyzwoliły patriotyzm i nacjonalizm. Autorzy postrzegają to jako „toksyczną mieszaninę”.

„Ludzie są z natury istotami społecznymi. Towarzystwo i interakcje społeczne są istotnym elementem naszego człowieczeństwa. Pozbawieni ich, odwrócimy nasze życie do góry nogami. Relacje społeczne są w znacznym stopniu obciążone ograniczeniami i fizycznym i społecznym dystansem, aw przypadku blokady COVID-19 miało to miejsce w okresie wzmożonego niepokoju, kiedy najbardziej ich potrzebowaliśmy ”.

Autorzy pokazują, że twórcy katastrof mają świadomość skutków psychologicznych, jakie izolacja społeczna wywiera na ludzi. Nie byliśmy w stanie w ten sam sposób szukać wsparcia wśród przyjaciół i rodziny. Zostaliśmy pozbawieni bliskości, której potrzebujemy, aby funkcjonować. Staje się jak przedłużająca się tortura, podczas której powoli się degradujemy. Oznacza to, że choroby psychiczne dramatycznie wzrosły w ciągu roku. Zwracają uwagę, że:

• Osoby z wcześniejszymi problemami psychicznymi będą miały gorsze ataki lęku.
• Dystans społeczny zwiększy problemy psychiczne nawet po wycofaniu środków.
• Utrata dochodów i miejsc pracy zwiększy liczbę zgonów w wyniku samobójstw, przedawkowania, alkoholizmu itp.
• Przemoc domowa wzrośnie w miarę trwania pandemii.
• Osoby „w trudnej sytuacji” i dzieci, opiekunowie, osoby w niekorzystnej sytuacji społecznej i osoby niepełnosprawne będą miały zwiększony stan zdrowia psychicznego.

Autorzy zwracają uwagę, że będzie to odzwierciedlać potrzebę opieki psychiatrycznej w następnych latach, aby poradzić sobie z traumą. Tym samym obszar ten będzie miał główny priorytet dla decydentów w następstwie kryzysu koronawczego.

To pokazuje, jak chłodni i bezwzględni są ci tyrani. Wiedzą bardzo dobrze, co spowodowali. To jest efekt, którego szukali i który sprawi, że dokonamy „właściwego” wyboru. Jako stado owiec zostaniemy doprowadzeni do ich technologicznej dyktatury.

Rozdział dotyczący przedsiębiorczości przedstawia, jak będzie kształtować się opieka w przyszłości:

„Podobnie jak w przypadku każdej innej branży, technologia cyfrowa odegra znaczącą rolę w kształtowaniu przyszłości dobrego samopoczucia. Połączenie sztucznej inteligencji, Internetu rzeczy i czujników oraz technologii do noszenia zapewni nowe spojrzenie na samopoczucie. Będą monitorować, jak się czujemy i jak się czujemy, i będą stopniowo zacierać granice między publicznymi systemami opieki zdrowotnej i spersonalizowanymi systemami opieki zdrowotnej… ”

Technologia powinna być również w stanie zmierzyć nasz ślad węglowy, nasz wpływ na bioróżnorodność i toksyczność wszystkiego, co w nas wkładamy! Wydaje się, że potrzeby kontroli technokratów są nienasycone.

Według autorów pandemia dała nam również czas na zastanowienie się nad tym, co cenimy w życiu, czas w izolacji daje nam wgląd w nasz dotychczas niezrównoważony styl życia, jako zaniedbany klimat i środowisko. Według Schwaba można to teraz poprawić:

„Pandemia daje nam taką szansę: stanowi rzadkie, ale wąskie okno okazji do refleksji, ponownego wyobrażenia sobie i zresetowania naszego świata”.

We wnioskach omówiono nieco zaskakującą śmiertelność w wyniku pandemii. Zwraca się uwagę, że COVID-19 do końca czerwca zabił tylko 0.006% światowej populacji. Należy to porównać do czarnej śmierci (30-40% populacji) i choroby hiszpańskiej (2.7% populacji). Liczba ofiar śmiertelnych Coronana nie jest zatem dokładnie czymś, co uzasadnia całkowite zamknięcie świata.

Zapłaciliśmy i będziemy musieli zapłacić wysoką cenę za coś, co zostało wyolbrzymione ponad wszelkie proporcje i co zostało użyte jako bodziec do wprowadzenia nowego porządku techno-totalitarnego. Tyrani działali zgodnie z zasadą „kryzysy otwierają się na okazje biznesowe” i byli w stanie skutecznie wykorzystać cierpienie, jakie zadali nam, ludziom. Grożą nam również, że wrócimy z przerażeniem, jeśli nie zaakceptujemy ich planów szczegółowego zarządzania i regulowania naszego życia. Są to metody czysto mafijne. Żaden z nas nie wybrał Schwaba i jego przyjaciół z klubu miliarderów, by dyktowali nasze życie. Najwyższy czas obalić tyranów. Ich należne im miejsce jest za kratami.

Przeczytaj całą historię tutaj…

Jacob Nordangård jest doktorem i autorem książek „Rockefeller - Kontrolowanie gry”,„ An Niewygodny Podróż ”,„ Ordo Ab Chao ”i„Połączenia Zegar Doomsday ”. Od marca 2016 roku jest również prezesem Fundacji Pharos, która promuje swobodną debatę i badania. Rockefeller - Controlling the Game można zamówić pod adresem Faros.