Dlaczego technokracja nie może istnieć bez „analizy lokalizacji”

NEC
Udostępnij tę historię!
Aby zrozumieć globalne dążenie do śledzenia i gromadzenia ogromnych ilości danych na temat wszystkich i wszystkiego (dosłownie, Internetu wszystkiego), musisz przeczytać każde słowo tego artykułu na temat roli i charakteru analizy lokalizacji. To serce i dusza technokracji i dyktatury naukowej. ⁃ Edytor TN

Zacznijmy od stwierdzenia faktu; „Wszystko się gdzieś dzieje”! Zatem powinno wynikać z tego, że wiedza „gdzie” ma znaczenie? Prawie wszystkie dane można powiązać z fizyczną lokalizacją i czasem. Lokalizacja to skuteczny sposób łączenia ludzi z miejscem, transakcji z działaniami, odpowiedzi na trendy, a klientów z miejscem prowadzenia działalności i rodzajem działalności.

Jednak lokalizacja to nie tylko wspólny wątek łączący różne źródła danych i rozbijanie silosów, często zapewnia najbardziej transformujące wglądy. Wiodące organizacje wykorzystują informacje o lokalizacji, aby rozwiązywać problemy biznesowe i odkrywać nowe możliwości.

Inteligencja lokalizacyjna opiera się na tym, co jest ogólnie określane jako system informacji geograficznej lub, jak powszechnie nazywamy, GIS. GIS to platforma, która zapewnia ramy możliwości zarządzania, wizualizacji, analizowania, optymalizacji i ostatecznie zrozumienia znaczenia lokalizacji, miejsca i geografii. GIS pomaga przekształcać firmy i organizacje w wielu branżach, umożliwiając lepsze zrozumienie wpływu i wpływu tego, „gdzie” są rzeczy.

Nauka gdzie

Aby naprawdę zrozumieć wpływ i wpływ „gdzie”, musimy zrozumieć subtelności „lokalizacji”, „miejsca” i „geografii” w kontekście inteligencji, którą zapewnia każde źródło danych.

Kiedy po raz pierwszy omawiamy pojęcie „lokalizacja, miejsce i geografia”, ludzie wyglądają na zdezorientowanych, instynktownie myśląc, że te trzy terminy oznaczają to samo. Nie! Lokalizacja, miejsce i geografia oferują bardzo różne poziomy wglądu. To jest Lokalizacja, który łączy ludzi z miejscem; Dzięki „Lokalizacja” tworzymy informacje poprzez wizualizację opartą na lokalizacji. Ta podstawowa manipulacja danymi odpowiada na pytanie… „Gdzie to jest?” To jest Miejsce, co następnie pomaga nam zrozumieć wpływ i wpływ miejsca, w którym się znajdują; Używając „Miejsca” rozwijamy większe znaczenie poprzez analizę lokalizacyjną. To głębsze zagłębienie się w nasze dane odpowiada na pytanie… „Co się dzieje wokół mnie?” I to jest geografia, który zapewnia wspólne płótno, na którym podejmujemy decyzje; Dzięki „Geografii” uzyskujemy lepszy wgląd dzięki optymalizacji opartej na lokalizacji. Na tym końcowym etapie analizy zaczynamy dociekać… „Jak mogę to ulepszyć?”.

To jest esencja tego, co nazywamy 'Nauka o tym, gdzie?".

Rozumienie złożonych sytuacji

Żyjemy w skomplikowanym świecie. A Lokalizacja to nauka naszego świata, która pozwala nam organizować i stosować myślenie związane z ludzkimi i naturalnymi działaniami. Świat, w którym żyjemy, ciągle się zmienia, niektórzy twierdzą, że wciąż ewoluuje. Jesteśmy częścią tego żywego, zmieniającego się systemu, który dotyka całego naszego życia. Jako jednostki dotyka naszych przyjaciół i rodzin; jako pracownicy dotyka naszych organizacji i przedsiębiorstw; jako obywatele dotyka naszych miast i społeczności; i jako istoty ludzkie dotyka całej naszej planety.

Oczekuje się, że globalne wykorzystanie inteligencji lokalizacyjnej podwoi się do 2025 r., stając się przemysłem o wartości 25 miliardów dolarów według BusinessWire.com. Przewiduje się, że w okresie prognozy będzie rosnąć ze składaną roczną stopą wzrostu o ponad 15%. Kluczową siłą napędową tego wzrostu jest rosnące wykorzystanie lokalizacji, miejsca i geografii przez sektor prywatny.

Moje doświadczenie w bliskiej współpracy z organizacjami sektora publicznego i prywatnego jest takie, że lokalizacja, miejsce i geografia jest teraz akceptowana jako kluczowa platforma za podejmowanie świadomych decyzji biznesowych. A biorąc pod uwagę wszechobecny charakter geografii, wykorzystanie i zastosowanie lokalizacji i miejsca są praktycznie nieograniczone.

Napędzamy transformację cyfrową

Żyjemy nie tylko w złożonym świecie, ale także w świecie, który jest stale monitorowany i mierzony, z miliardami urządzeń podłączonych do Internetu. Nazywamy to Internetem Rzeczy (IoT). Do końca przyszłego roku jest zgłaszany (https://www.thesslstore.com/blog/20-surprising-iot-statistics-you-dont-already-know/), że będzie 25 miliardów urządzeń IoT, a do 80 roku będzie ich 2025 miliardów. Do 2023 roku będzie tylko 3.5 miliarda połączeń komórkowych, z rocznym przewidywanym tempem wzrostu 30%, co da ponad 25 milionów aplikacji. A cała ta „połączenie” wygeneruje 50 bilionów GB danych i 4 bilionów dolarów możliwości uzyskania przychodów.

W wyniku tych wszystkich „połączeń” menedżerowie wyższego szczebla mają teraz dostęp do bezprecedensowych ilości danych, na podstawie których mogą wspierać, napędzać i rozwijać swój program transformacji cyfrowej. Ostatni Deloitte Badanie Przemysł 4.0 361 dyrektorów w 11 krajach pokazuje, że 94% zgłasza transformację cyfrową jako najważniejszą inicjatywę strategiczną ich organizacji.

Kierownicy ci rozumieją, że dane lokalizacyjne dostarczają unikalnych informacji, ujawniając ukryte wzorce i relacje w ich danych, które następnie napędzają silniejsze podejmowanie decyzji. Dzięki ponad 80% danych biznesowych zawierających informacje geograficzne, analiza lokalizacji zapewnia wgląd w rynki, klientów, usługi, logistykę, łańcuchy dostaw oraz zarządzanie zasobami, obiektami i ryzykiem. Będzie nadal ewoluować i będzie odgrywać coraz większą rolę nie tylko w cyfrowej transformacji organizacji, ale także w cyfrowej transformacji całego społeczeństwa.

Podstawa „cyfrowego bliźniaka”

Biorąc pod uwagę wszystkie te pomiary, możemy teraz stworzyć coś, co nazywamy cyfrowym bliźniakiem; cyfrowa replika żywej lub nieożywionej jednostki fizycznej. Dla wielu „cyfrowy bliźniak” przywodzi na myśl coś zbliżonego do science fiction. Jednak nie wykracza to poza nasze dzisiejsze zrozumienie i doświadczenie. Już teraz tworzymy cyfrowych bliźniaków Miast (Inteligentne miasta), lotniska (Lotnisko Schiphol) i porty (Port w Rotterdamie).

Dzięki Location Intelligence możemy również stworzyć cyfrowego bliźniaka naszych firm. Robimy to, wiedząc, gdzie są rzeczy; klienci? personel? Konkurenci? horyzont? majątek? flota? Gdzie mam coś zbudować? Gdzie powinienem unikać budowania? Gdzie mam ubezpieczenie? Gdzie nie ma zasięgu? Gdzie są potrzebne twoje usługi; Gdzie nie są potrzebne? Skąd pochodzi popyt? Gdzie może się zwiększyć? Dzięki połączeniu fizycznego i wirtualnego świata biznesowego dane są przesyłane płynnie, umożliwiając jednoczesne istnienie jednostki wirtualnej z jednostką fizyczną.

Pomyśl o swoim smartfonie, Fitbit, każdym urządzeniu i aplikacji, które zbierają informacje o Tobie. Miejsce, w którym zjadłeś obiad, filiżankę kawy, którą włożyłeś na kartę lojalnościową, ostatnią transakcję kartą kredytową; nawet to, jak się tu dostałeś, skąd przybyłeś i obrałeś trasę, jest źródłem wglądu w lokalizację. Każdy z nich jest punktem w czasie i przestrzeni, ale po połączeniu tworzą, co sprowadza się do cyfrowego bliźniaka, bliźniaka, którego prawdopodobnie nigdy nie spotkasz! Te same dane, zwłaszcza zagregowane, zanonimizowane i przeanalizowane, rewolucjonizują nasze rozumienie ludzi i miejsc, doświadczeń i oczekiwań.

Przeczytaj także: Cyfrowe miasta – cyfrowe bliźniaki dla połączonej infrastruktury miejskiej

Pomóż nam zobaczyć to, czego inni nie mogą

Analiza lokalizacji umożliwia przekształcanie danych w przydatne informacje, pomagając dostrzec to, czego nie mogą inni. Jeśli obraz maluje tysiąc słów, to mapa maluje milion! Biorąc pod uwagę wyjątkową zdolność informacji geoprzestrzennych do zapewniania wspólnej płaszczyzny, na której można podejmować złożone decyzje biznesowe, „geografia” jest obecnie uważana za nową platformę biznesową do zmian i transformacji na lokalnym, krajowym i globalnym poziomie biznesu.

Biorąc pod uwagę geografię podczas badania kluczowych wskaźników wydajności, oceny bieżących warunków rynkowych i analizowania trendów, ożywia wzorce i wpływy, które w innym przypadku trudno jest rozpoznać podczas korzystania z tabel lub wykresów. Pojęcie „geografii jako platformy” może być nowe w świecie biznesu, ale dowody wskazują, że nie ma lepszego sposobu na przyswajanie i przekazywanie informacji biznesowych i trendów rynkowych niż zrozumienie i poznanie „gdzie”.

Wiedza o tym, gdzie coś się dzieje, gdzie twój zasięg jest słaby, gdzie znajdują się twoje aktywa, gdzie najlepiej wykorzystać twoje zasoby, gdzie masz niedostateczną podaż, gdzie masz skłonność do pewnych problemów, gdzie potrzebne są twoje usługi, skąd pochodzi popyt i gdzie prawdopodobnie wzrośnie, są wszystkie podstawowe pytania dotyczące lokalizacji, na które firmy muszą odpowiedzieć.

A jeśli przyjmiemy tę propozycję, to każdy aspekt napędzania sukcesu biznesowego i maksymalizacji zwrotu z inwestycji należy uznać za zależny od „lokalizacji”.

Przeczytaj całą historię tutaj…

O wydawcy

Patrick Wood
Patrick Wood jest wiodącym i krytycznym ekspertem w dziedzinie zrównoważonego rozwoju, zielonej gospodarki, agendy 21, 2030 i historycznej technokracji. Jest autorem Technocracy Rising: The Trojan Horse of Global Transformation (2015) i współautorem Trilaterals Over Washington, Volumes I i II (1978–1980) wraz z nieżyjącym Antonim C. Suttonem.
Zapisz się!
Powiadamiaj o
gość

17 Komentarze
Starsze
Najnowszy Najczęściej zagłosowano
Informacje zwrotne w linii
Wyświetl wszystkie komentarze

[…] Źródło: Technocracy News & Trends […]

[…] Źródło: Technocracy News & Trends […]

[…] Źródło: Technocracy News & Trends […]

Eriknielsena

Próba utrwalenia poruszającego się rozwijającego się świata i życia w zamkniętym, kontrolowanym systemie. Idiotyczny.

[…] Dlaczego technokracja nie może istnieć bez „Inteligencji lokalizacji […]

[…] na paszportach szczepionek? Jedną z ważnych odpowiedzi, dobrze rozumianą przez Wolfa jako dyrektora generalnego firmy technologicznej, jest „inteligencja lokalizacyjna” – to, co ekspert od technokracji Patrick Wood nazywa „sercem i duszą technokracji i […]

[…] na paszportach szczepionek? Jedną z ważnych odpowiedzi, dobrze rozumianą przez Wolfa jako dyrektora generalnego firmy technologicznej, jest „inteligencja lokalizacyjna” – to, co ekspert od technokracji Patrick Wood nazywa „sercem i duszą technokracji i […]

[…] na paszportach szczepionek? Jedną z ważnych odpowiedzi, dobrze rozumianą przez Wolfa jako dyrektora generalnego firmy technologicznej, jest „inteligencja lokalizacyjna” – to, co ekspert od technokracji Patrick Wood nazywa „sercem i duszą technokracji i […]

[…] na paszportach szczepionek? Jedną z ważnych odpowiedzi, dobrze rozumianą przez Wolfa jako dyrektora generalnego firmy technologicznej, jest „inteligencja lokalizacyjna” – to, co ekspert od technokracji Patrick Wood nazywa „sercem i duszą technokracji i […]

[…] na paszportach szczepionek? Jedną z ważnych odpowiedzi, dobrze rozumianą przez Wolfa jako dyrektora generalnego firmy technologicznej, jest „inteligencja lokalizacyjna” – to, co ekspert od technokracji Patrick Wood nazywa „sercem i duszą technokracji i […]

[…] paszporty szczepionkowe? Jedną z ważnych odpowiedzi, dobrze rozumianą przez Wolfa jako dyrektora generalnego firmy technologicznej, jest „inteligencja lokalizacyjna” – to, co ekspert od technokracji Patrick Wood nazywa „sercem i duszą technokracji i […]

[…] paszporty? Jedną z ważnych odpowiedzi, dobrze rozumianą przez Wolfa jako dyrektora generalnego firmy technologicznej, jest „inteligencja lokalizacyjna” – to, co ekspert od technokracji Patrick Wood nazywa „sercem i duszą technokracji i […]

[…] paszporty szczepionkowe? Jedną z ważnych odpowiedzi, dobrze rozumianą przez Wolfa jako dyrektora generalnego firmy technologicznej, jest „inteligencja lokalizacyjna” – to, co ekspert od technokracji Patrick Wood nazywa „sercem i duszą technokracji i […]

[…] do paszportów szczepionek? Ważną odpowiedzią, dobrze POINT of Wolf jako CEO firmy technologicznej, jest „inteligencja lokalizacji” – powiedział ekspert ds. technologii Patrick Wood” sercem i duszą Technokracji i […]

[…] na paszportach szczepionek? Jedną z ważnych odpowiedzi, dobrze rozumianą przez Wolfa jako dyrektora generalnego firmy technologicznej, jest „inteligencja lokalizacyjna” – to, co ekspert od technokracji Patrick Wood nazywa „sercem i duszą technokracji i […]

[…] paszporty szczepionkowe? Jedną z ważnych odpowiedzi, dobrze rozumianą przez Wolfa jako dyrektora generalnego firmy technologicznej, jest „inteligencja lokalizacyjna” – to, co ekspert od technokracji Patrick Wood nazywa „sercem i duszą technokracji i […]