University of Cincinnati wprowadził nową politykę, która wymaga, aby kandydaci na wykładowców i pracowników zobowiązali się do „różnorodności i integracji”.
Polityka jest realizowana na uniwersytecie, a jej celem jest zatrudnienie większej liczby „historycznie niedoreprezentowanych” pracowników, co stanowi punkt odniesienia określony w „Planie działania afirmatywnego UC”, w którym wzywa się więcej Afroamerykanów, kobiet i innych „tradycyjnie niereprezentowanych” pracowników na terenie całego kampusu.
„Od lipca 1 uniwersytet w Cincinnati poprosi o oświadczenie o różnorodności i integracji wszystkich kandydatów na stanowiska wykładowców i pracowników”, ogłosił niedawno uniwersytet. „Kandydaci na wydziały i administratorzy / zawodowcy zostaną poproszeni o złożenie osobistego oświadczenia podsumowującego jego wkład (lub potencjalny wkład) w różnorodność, włączenie i przywództwo.”
W ramach nowej polityki ogłoszono podobny mandat dla tych, którzy po prostu szukają godzinowej pracy na uniwersytecie publicznym, który otrzymuje więcej niż 63,000 wniosków rocznie, według urzędników kampusu.
Ci kandydaci muszą teraz odpowiedzieć na pytanie: „Jako pracodawca zapewniający równe szanse, z różnorodną kadrą i populacją studentów, interesuje nas, w jaki sposób twoje kwalifikacje przygotowują cię do pracy z wykładowcami, pracownikami i studentami z innych kultur i środowisk niż twoje”.
MB Reilly, rzecznik uniwersytecki, powiedział w e-mailu do The College Fix, że nowa polityka odzwierciedla pragnienie liderów kampusu, aby zapewnić zatrudnionym zgodność z priorytetami szkoły.
„Pytanie o różnorodność i oświadczenia o włączeniu do naszego procesu aplikacyjnego sygnalizuje, że jesteśmy globalni, jesteśmy narodowi i chcemy bardziej angażować się w przyciąganie studentów, pracowników i wykładowców, które odzwierciedlają dzisiejszy świat”, powiedział Reilly.
„Oświadczenie o różnorodności i włączeniu jest częścią procesu aplikacyjnego, który generalnie uwzględniałby również inne czynniki”, dodał Reilly, powołując się na takie czynniki, jak ogólne doświadczenie, predyspozycje, wiedza specjalistyczna, motywacja, historia pracy, etyka pracy i wymagania dotyczące wynagrodzenia .
Obietnice przynoszą efekt przeciwny do zamierzonego. Najlepszym sposobem na osiągnięcie godnych celów jest postępowanie w sposób, który daje przykład. Widzieć. Zrobić. Ludzie uczą się najlepiej ręcznie.
Obietnica jest obłudna. Zmusza ludzi, którzy się nie zgadzają, do złożenia oświadczenia, które uważają za nieuczciwe. Czy przysięga lojalności rzeczywiście osiąga lojalność wobec rządu USA bez względu na to, jak uczciwy i godny zaufania jest ten rząd?
Obietnica jest formą siły. Siła wszędzie i zawsze wywołuje odpychanie i spokój, a nie tak cichy opór i brak współpracy.
David Battersby, wicekanclerz Uniwersytetu Ballarat, VIC. AUSTRALIA (obecnie Federation University Australia) był sygnatariuszem Inicjatywy Narodów Zjednoczonych ds. Zrównoważonego Rozwoju Szkolnictwa Wyższego [HESI] w latach 2012–2013, w ramach której „zaangażował” „zasoby” Uniwersytetu Ballarat, tj. Personel / wiedzę techniczną oraz wiedzę studentów. do zrównoważonego rozwoju. Całkiem niedemokratycznie! Zobacz https://sustainabledevelopment.un.org/partnership/?p=98 Nadchodzi wiadomość od partnerów ONZ inicjatywy HESI (UNESCO, UN-DESA, UNEP, UN Global Compact's Principles for Responsible Management Education (PRME), United Nations University i UN-Habitat), że zostanie położony nacisk na cel zrównoważonego rozwoju 11 - uczynienie miast i osiedli ludzkich włączającymi, bezpiecznymi, odpornymi i zrównoważonymi... Czytaj więcej "