„Podążaj za pieniędzmi, podążaj za mocą”. Globalne korporacje robią pranie mózgów światowej gospodarce, aby sfinansować drogę do Zrównoważonego Rozwoju, czyli Technokracji. ⁃ Edytor TN
Rok temu każda firma musiała mieć historię Big Data. Teraz żadna inicjatywa nie jest kompletna bez sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego. Dodatkowe punkty za „blockchain”.
Dalej: firmy, właściciele aktywów i zarządzający funduszami reklamujący swoje dostosowanie do „celów zrównoważonego rozwoju”. Jeśli jeszcze tego nie wiesz, są to cele zrównoważonego rozwoju, z kolorowymi ikonami reprezentującymi ambitne cele 17, do których światowi liderzy zgodzili się osiągnąć.
Cele SDG, czasami określane po prostu jako „cele globalne”, są następcami Milenijnych Celów Rozwoju, które poprzez 2015 pomogły w osiągnięciu niezwykłego globalnego postępu w walce z skrajnym ubóstwem, głodem i parytetem płci w edukacji. Nowe globalne cele są jeszcze bardziej ambitne, obejmują zarówno kraje rozwinięte, jak i rozwijające się i zakładają aktywną rolę sektora prywatnego i inwestorów prywatnych, a także zwykłych podejrzanych agencji pomocy zagranicznej, banków rozwoju i filantropii.
Jako takie cele stały się ujednoliconymi ramami łączącymi odmienne działania korporacji, organizacji pozarządowych, przedsiębiorców i inwestorów, a także ministerstw i tradycyjnych podmiotów rozwoju. W ostatnich miesiącach fundusze emerytalne i państwowe fundusze majątkowe, a także korporacje oraz główne banki i zarządcy majątku, zadeklarowali dostosowanie do jednego lub większej liczby celów globalnych.
Czy oznacza to otwarcie czopów kapitału prywatnego na cele takie jak położyć kres ubóstwu we wszystkich jego formach wszędzie (Nr 1) lub osiągnąć równość płci i wzmocnić pozycję wszystkich kobiet i dziewcząt (Nie. 5) pozostaje do zobaczenia. Eksperci ustalili przyrostowe koszty osiągnięcia celów SDG na poziomie trylionów 5 $ do trylionów 7 $ przez następne kilkanaście lat. Bardziej pomocne może być postrzeganie SDG jako kompasu wskazującego na nowe możliwości rynkowe o wartości trylionów 12 rok oszczędności i przychodów.
Ramy inwestycyjne
Zainteresowanie zarządzających inwestycjami mapowaniem swoich inwestycji do celów zrównoważonego rozwoju doprowadziło do powstania szeregu ram umożliwiających przekształcenie celów w strategie możliwe do realizacji. Mechanizmy i definicje sprawozdawcze różnią się w zależności od platformy, co czasem utrudnia integrację.
Global Impact Investing Network w zeszłym roku wezwała inwestorów wpływowych do dostosowania inwestycji do globalnych celów. GIIN mapuje swoje powszechnie stosowane wskaźniki IRIS na cele zrównoważonego rozwoju. To ma profilował strategie inwestycyjne SDG zarządzającego funduszem New York Encourage Capital, holenderskiego funduszu emerytalnego PGGM i zarządzającego funduszem Triodos Investment Management oraz RobecoSAM w Zurychu (patrz: Wezwanie do działania: Dostosuj globalne aktywa do globalnych celów).
„SDG pomagają klientom lepiej zrozumieć wpływ, jaki wywieramy, ponieważ teraz możemy umieścić nasze podejście w szerszym kontekście globalnym”, powiedział Daniel Wild z RobecoSAM.
W zeszłym roku Sonen Capital, butikowy doradca inwestycyjny w San Francisco, zmapował swoje strategie inwestycyjne w ramach SDG. „Cele zrównoważonego rozwoju są powszechnie rozpoznawalnymi celami stron trzecich, które zapewniają dodatkowe ramy dla inwestycji i mogą potencjalnie zmobilizować inne zainteresowane strony oraz znaczny kapitał w skoordynowany sposób, aby dążyć do osiągnięcia wspólnego zestawu celów”, powiedział Raúl Pomares, założyciel Sonen Capital ImpactAlpha.
Fundusze, które chcą zmapować swój wpływ społeczny, uznały globalne cele za gotowe ramy. Pięćdziesiąt lat, fundusz venture w San Francisco przy prawie dwudziestu inwestycjach w biologię syntetyczną i technologię żywności, czujniki zdrowia i robotykę, każde z nich musi być wyraźnie powiązane z jednym lub kilkoma celami. „Szukaliśmy największych wyzwań na świecie”, powiedział Seth Bannon, współzałożyciel i partner w Fifty Years ImpactAlpha. „Najlepsze umysły świata już je przedstawiły w SDG”.
Ponieważ nie ma jednego zadowalającego sposobu na zastosowanie globalnych celów do własnej pracy, niektóre organizacje opracowały własne ramy SDG. Toniic, globalna sieć inwestorów wpływowych, buduje własną mapę. „Nie mogliśmy uwierzyć, że tego nie zrobiono” - powiedział Adam Bendell, nowy dyrektor generalny Toniic, który planuje udostępnić ramy sieci innym inwestorom.
wpDiscuz