Obietnica Technocrat Utopii jest niepotwierdzona, niechciana i niebezpieczna dla społeczeństwa, ale firmy Big Tech są szalone, aby ją wdrożyć. Ich najgorszym koszmarem jest to, że obywatele nie śpią i którzy naturalnie blokują ich plany. ⁃ Edytor TN
Wiele grup pro-przemysłowych opracowało listy korzyści płynących z inteligentnych miast, obietnicy podejmowania decyzji opartych na danych oraz rzekomych korzyści płynących z 5G i Internetu przedmiotów.
Na przykład w kwietniu 2018 Plante Moran poinformowali, że inteligentne miasta zapewniają bardziej efektywne podejmowanie decyzji w oparciu o dane; większe zaangażowanie obywateli i rządu; bezpieczniejsze społeczności; zmniejszony wpływ na środowisko; zwiększony kapitał cyfrowy; wydajne media publiczne; ulepszona infrastruktura; i większe zaangażowanie siły roboczej. „Postępy w zakresie„ dużych zbiorów danych ”i podłączonych urządzeń umożliwiły miastom dostęp do informacji, które nigdy wcześniej nie były dostępne. Dobrze zaprojektowana strategia analizy danych daje władzom miejskim możliwość dostępu do ogromnych ilości informacji i ich analizowania, a także łatwe gromadzenie znaczących, przydatnych do działania spostrzeżeń. Kiedy miasto może monitorować pożądane wskaźniki w czasie rzeczywistym, poziom usług szybko rośnie. ”[1]
Inni pisarze promowali oszczędności, korzyści środowiskowe, lepszą wydajność, łączność i jakość życia. [2]
Co się stanie, gdy obietnica sprytnych cytatów i dużych zbiorów danych zniknie z torów?
Z jakiej ucieczki może skorzystać obywatel, społeczność lub naród, gdy oczekiwana ziemia obiecana nie odpowiada rzeczywistości? Jaka agencja lub organ jest odpowiedzialny za rozwiązywanie pojawiających się problemów z uczciwością w branży opartej na danych?
Najwyraźniej przynajmniej do tej pory brak. [3]
W stanie numer jeden w zakresie efektywności energetycznej [4] dominował przykład niekontrolowanej niedokładności. Miejmy nadzieję, że świadomi i etyczni obywatele i decydenci wkrótce uznają, że każda ludzka słabość, która może skorumpować politykę bez korzyści z wielkich zbiorów danych, jest również możliwa w dobie dużych zbiorów danych.
Błąd miernika bezprzewodowego
Rażącym przykładem niebezpieczeństwa związanego z rzekomym podejmowaniem decyzji w oparciu o dane rozgrywa się w małym państwie na północnym wschodzie. Problem dotyczy „inteligentnych” bezprzewodowych liczników mediów, narzędziem jest National Grid, dostawcą liczników jest Itron, firmą konsultingową jest Navigant, agencją jest Departament Usług Publicznych, a naukowcem zajmującym się tytoniem jest Peter Valberg, firma Gradient zajmująca się ochroną produktów , gubernator jest republikaninem, prokurator generalny jest demokratą, a władza ustawodawcza pochyla się w lewo.
Lokaj w spiżarni ze świecznikiem nie popełnił przestępstwa.
Ale coś poszło bardzo źle i podkreśla potrzebę pilnej korekty kursu oraz funkcjonalnego systemu kontroli i równowagi w podejmowaniu decyzji opartych na danych, którego do tej pory wydaje się brakować.
Co poszło nie tak w Worcester?
Powiedzmy, że prowadzisz szkołę i zaczynasz od uczniów 15,000. Ale niektórzy studenci rezygnują. Ciągle je zastępujesz, ale one wciąż odpadają.
Rekrutujesz 16,000 11,000, ale porzucenia trwają. Przy około 15,000 XNUMX rezygnujesz z prób o XNUMX XNUMX.
Następnie załóżmy, że definicja „aktywnego ucznia” jest definiowana jako osoba, która przynajmniej raz odwiedza Twoją witrynę, więc zaczynasz wysyłać e-maile z obietnicami darmowych pączków i iPadów. Zgodnie z tą definicją masz teraz dokładnie 2,504 aktywnych studentów [5], z których niektórzy są w rzeczywistości opłacanymi pracownikami [6], a niektórzy z nich wspierali Twój program od samego początku. [7]
Albo sam przekręcasz dane, albo zatrudniasz firmę, która prześle dane, abyś mógł z powagą powiedzieć, że masz 98% wskaźnik retencji w Twojej szkole. Aby ukryć zmęczenie, nie zaczynasz liczyć retencji do połowy roku.
Nie tylko to, ale twoi regulatorzy dają ci dwuletnie przedłużenie na twoją „szkołę” i zgadzają się nadal naliczać opłaty za obywateli.
W sierpniu 2017, kiedy prezydent Marcy Reed przemawiał na spotkaniu polityków z całego kraju, drastycznie wprowadziła w błąd program pilotażowy inteligentnych liczników Worcester. Raporty z jej prezentacji sugerują, że pilot składał się z uczestników 11,000 ze współczynnikiem retencji 98%. [8]
Żaden system szkolny nie byłby w stanie utrzymać takiego niedokładnego zgłaszania, ani też żadne narzędzie i / lub organ regulacyjny będący własnością inwestora. Houston, mamy problem.
Jednym z problemów jest to, że z powodu automatycznej rejestracji wielu mieszkańców nawet nie wiedziało, że są w pilotażu lub że otrzymali inteligentne liczniki.
Pytanie, ilu mieszkańców Worcester uczestniczyło w programie pilotażowym lub wiedziało, że uczestniczyło w programie pilotażowym, nie jest tak ważne, jak pytanie, w jaki sposób uzyskano oszczędności energii i kosztów, w całym stanie, w kraju i za granicą. [9], [10]
Na przykład jeden artykuł podaje:
National Grid, narzędzie działające głównie w północno-wschodnich Stanach Zjednoczonych, wdrożyło swój dwuletni program Smart Energy Solutions nieco ponad rok temu i ogłosiło, że w pierwszym roku osiągnęło wskaźnik utrzymania klienta 98%, klienta 72% ocena zadowolenia i łączne oszczędności rachunków klientów w wysokości około 1.25m $ - co odpowiada około 113 $ na klienta w ciągu roku.
Tak więc redukcja szczytowego zużycia 4% oznacza, że National Grid może zaoszczędzić 4% na swoich szczytowych kosztach pozyskania energii, co może być różnicą w skali kraju między budową nowej elektrowni węglowej lub możliwością polegania na bardziej przyjaznym dla środowiska (i coraz tańszym) odnawialne źródła energii, takie jak energia słoneczna i wiatr, które są wychwytywane w akumulatorze - w domu lub w skali sieci. [11]
Jeśli pilot Worcester w żaden sposób nie wykazał możliwości 4% redukcji przejęć generacji szczytowej, inwestycje w infrastrukturę są źle ukierunkowane. Płatnicy stawek byli przedmiotem oszukańczych zgłoszeń. Jednak wyniki pilotażu są wykorzystywane do wpływania na decyzje podejmowane w Nowym Jorku i na Rhode Island oraz do uzasadnienia polityki modernizacji sieci dla innych przedsiębiorstw użyteczności publicznej należących do inwestorów w Massachusetts.
Podejmowanie decyzji i ekspertyzy dotyczące tytoniu
Pytanie, czy National Grid przekazał wyniki Navigantowi, czy też Navigant utworzył wyniki dla National Grid, należy postawić na tle możliwej zmowy regulatorów i ustawodawców, zwłaszcza że organy regulacyjne Massachusetts również oparły się na zeznaniach najemnego naukowca od tytoniu aby rozwinąć program inteligentnych liczników. [12] Liderzy branży w całym kraju, opierając się na opinii naukowców zajmujących się tytoniem, powiedzieli Krajowej Konferencji Ustawodawców Stanowych, że inteligentne liczniki są bezpieczne. [13] Po poinformowaniu przez obywateli, że brakuje dowodów naukowych potwierdzających bezpieczeństwo, organy regulacyjne w większości stanów USA pozostały niezrażone.
Pobudka
Program pilotażowy inteligentnego licznika National Grid Worcester oddaje strzał ostrzegawczy w przyszłość inteligentnych miast, dużych zbiorów danych, 5G i Internetu przedmiotów, ponieważ sukces pilotażowy wydaje się być przesądzony, zaprojektowany, wdrożony i dostarczony przez tych, którzy mieli dane i finansowali je niczego niepodejrzewający płatnicy. [14]
Program pilotażowy nie przyniósł „bardziej skutecznego podejmowania decyzji w oparciu o dane; zwiększone zaangażowanie obywateli i rządu; bezpieczniejsze społeczności; zmniejszony ślad środowiskowy; zwiększony kapitał cyfrowy; wydajne narzędzia użyteczności publicznej; ulepszona infrastruktura; i zwiększenie zaangażowania siły roboczej. ”Pilot przyniósł odwrotną sytuację.
Projekt pilotażowy został zaprojektowany w celu przyciągnięcia, przekupienia i nagradzania klientów, co oznacza, że w przeciwnym razie nie zaangażowaliby się w oszczędzanie energii oraz zakładając, że ceny i nagrody były odpowiedzialne za wszelkie zgłoszone pożądane wyniki. Może to być przestarzałe i niedoinformowane założenie, ale zostało ono wyraźnie zaprojektowane w celu zweryfikowania inwestycji w miliardy dolarów inwestycji infrastrukturalnych na rzecz przedsiębiorstwa będącego własnością inwestora.
Celem pilotażu nie było po prostu badanie zachowań klientów lub „słuchanie, testowanie i uczenie się”. Celem było poprowadzenie społeczności przez szereg naruszeń granic, aby stworzyć obraz konkretnego wyniku.
Działacze z Massachusetts złożyli liczne skargi do MA Department of Public Utilities i poprosili Komisję Giełdy Papierów Wartościowych i FBI o zbadanie raportu pilotażowego. Skargi do miasta Worcester i wielu członków legislatury stanu Massachusetts, gubernatora i prokuratora generalnego dotyczyły realizacji programu pilotażowego i polegały na specjalistach ds. Tytoniu w zakresie wiedzy zdrowotnej.
Twierdzenie, że „inteligentna technologia może zapewnić miastom analizę predykcyjną w celu zidentyfikowania obszarów, które należy naprawić, zanim dojdzie do awarii infrastruktury”, należy porównać z wyłaniającą się rzeczywistością, zgodnie z którą ekologowie zostali oszukani, aby wspierać infrastrukturę nadzoru, która jest nośnikiem ogromnej ilości zdrowia i środowiska ryzyko. Teraz należy naprawić rozwijający się system technologiczny, który umożliwia wykorzystanie danych jako broni. Modernizacja sieci bez inwestycji w niezbędną konserwację i naprawy oraz bez monitorowania negatywnych skutków nowej infrastruktury bezprzewodowej nie jest postępem.
Nie potrzebujemy bezzałogowych samochodów obsługiwanych przez miliony anten, które pozwalają nam zasnąć za kierownicą. Potrzebujemy przemyślanej, inteligentnej i świadomej odpowiedzi na bardzo realne niebezpieczeństwo zepsucia mocy, teraz sterowanej bezprzewodowo, niewidocznie za pomocą danych. [15]
Chcąc wykorzystać sukcesy programu i pomóc państwu ocenić korzyści płynące z modernizacji sieci, firma złożyła wczoraj wniosek do Departamentu Użytków Publicznych o kontynuację najbardziej kompleksowego projektu pilotażowego inteligentnej sieci na północnym wschodzie. Klienci programu 15,000 mają dostęp do planów cenowych, które pomogą im zaoszczędzić na miesięcznych rachunkach za prąd i przygotować się na dni, w których zużycie energii jest najwyższe. Ustalenia z oceny w połowie programu wykazały, że w 2015 program SES osiągnął procentowy wskaźnik retencji 98, procentowy poziom zadowolenia klientów 72 i całkowite oszczędności klientów w wysokości 1.25 dolarów na rachunkach za prąd. Ponadto przeciętny klient ograniczył zużycie o prawie 4 w szczytowych okresach zapotrzebowania na energię elektryczną.
Patricia Burke współpracuje z aktywistami z całego kraju i na arenie międzynarodowej wzywając do wprowadzenia biologicznych limitów ekspozycji na mikrofalowe częstotliwości radiowe. Mieszka w Massachusetts i można do niej dotrzeć pod adresem stopsmartmetersMASS@gmail.com.
wpDiscuz