Podobnie jak Ministerstwo Prawdy z 1984 roku, technokraci wykorzystują rządową machinę propagandową do przedefiniowania swoich celów w korzyści dla klientów, na przykład: „Inteligentną technologię należy postrzegać jako środek prowadzący do osiągnięcia wyników, a nie jako cel sam w sobie”. ⁃ Edytor TN
Grupa parlamentarna ostrzegła, że sceptycyzm wobec inteligentnych technologii i zamieszanie wokół tego, co oznacza „inteligentne miasto”, może zrazić społeczeństwo i utrudnić postęp.
Oprócz poprawy komunikacji i lepszego komunikowania korzyści płynących z inteligentnych miast, rząd centralny musi opracować spójne podejście do wdrażania inteligentnych technologii w Wielkiej Brytanii, zgodnie z ustaleniami Wszechstronna grupa parlamentarna (APPG) na rzecz inteligentnych miast.
pod tytulem Inteligentne przywództwo: jak strategia rządowa może uwolnić potencjał inteligentnych miast w Wielkiej Brytanii, w raporcie posłów wezwano również do ściślejszej współpracy między biznesem a samorządami oraz do przyjęcia przez władze lokalne mentalności „inteligentnego myślenia”.
[the_ad id = "11018 ″]
„Sceptycyzm, a nawet obawy dotyczące rozwoju inteligentnych technologii nie są rzadkością. W najlepszym przypadku „inteligentny” jest często utożsamiany z drogimi sztuczkami - w najgorszym przypadku jako zagrożenie dla bezpieczeństwa i środków do życia obywateli ”- powiedział Iain Stewart, przewodniczący śledztwa.
„Dlatego rząd centralny ma do odegrania wiodącą rolę w zwalczaniu tych nieporozumień i nieporozumień: rolą inteligentnych miast nie jest tworzenie społeczeństwa automatyzacji i wyobcowania, ale łączenie społeczności”.
Raport stanowi zwieńczenie dochodzenia wszczętego przez grupę deputowanych pod koniec ubiegłego roku, gromadzącego odpowiedzi od organizacji od małych i średnich przedsiębiorstw po stowarzyszenia handlowe i organizacje non-profit, przed zorganizowaniem sesji okrągłego stołu w parlamencie.
Podsumowując swoje ustalenia w raporcie na stronie 17, posłowie napotkali cztery główne tematy; znaczenie podejścia zorientowanego na obywatela, rola rządu centralnego we wspieraniu współpracy między poszczególnymi miastami, w jaki sposób samorząd lokalny może osiągnąć swoje cele dzięki inteligentnym technologiom i jak można wspierać pilotów w zwiększaniu skali.
„Wiele miast w Wielkiej Brytanii jest już w tej podróży i ważne jest, aby rząd centralny zapewnił im narzędzia do wprowadzenia tej zmiany krok po kroku” - kontynuował Stewart.
„Stawanie się inteligentnym miastem nie powinno być postrzegane jako dodatkowe obciążenie wymuszane na władzach, ale jako sposób na stanie się bardziej wydajnymi operatorami, oferowanie lepszych usług, osiąganie lepszych wyników i ostatecznie lepsze miejsce do życia”.
Według raportu główne zalety inteligentnych technologii, w tym poprawa dostępności dla osób z niepełnosprawnością fizyczną, zmniejszenie obciążenia NHS poprzez przyłączenie się do usług i promowanie udostępniania danych oraz bardziej elastyczna sieć transportowa dzięki wdrożeniu technologii takich jak inteligentne bilety, między innymi.
W wynikach dochodzenia przeanalizowano również szereg studiów przypadku, z których Wielka Brytania mogłaby się uczyć, w tym system wymiany danych w Estonii, zwany „najbardziej zaawansowanym społeczeństwem cyfrowym na świecie”, w którym obywatele mogą łatwo przeglądać swoje wykształcenie , dokumentacji medycznej i zatrudnienia za pośrednictwem portalu internetowego, a nawet prośby o wprowadzenie zmian.
Główne zalecenia APPG dla rządu koncentrowały się na promowaniu „inteligentnej kultury”, ustalaniu inteligentnych standardów i danych, a także ułatwianiu inteligentnego eksportu. Opracowywanie inteligentnych technologii i wdrażanie ich w miastach powinno koncentrować się na wynikach i obejmować współpracę, a nie konkurencję między miastami.
„Inteligentne miasta muszą kierować się potrzebami obywateli, wzmacniając nasz wpływ na otoczenie, poprawiając jakość naszego życia i poprawiając łączność pod każdym względem” - czytamy w raporcie.
„Inteligentna technologia powinna być postrzegana jako środek prowadzący do osiągnięcia wyników, a nie cel sam w sobie” oraz „powinna stanowić podstawę podejścia wszystkich departamentów administracji centralnej, a także pełnić funkcję międzyresortową organizacji”.
W ostatnich miesiącach inteligentna technologia zyskała większą uwagę prawodawców w całym kraju, a ostatnio także burmistrza Londynu nakreślając plan działania, aby zmienić Londyn w inteligentne miasto, przy czym realizowanych jest ponad 20 inicjatyw, od wprowadzenia szerokopasmowego internetu szerokopasmowego po wszystkie nowe domy i wspieranie ofert testowania 5G.
wpDiscuz