„W branży pojawiło się wiele różnych definicji i interpretacji modernizacji sieci, które są w najlepszym przypadku niespójne, a co gorsza sprzeczne” - powiedział Unitil.
Narzędzie złożyło uwagi w odpowiedzi na dokument dotyczący modernizacji sieci przed New Hampshire Public Utilities Commission (nr dokumentu IR 15-296).
Komisja rozważa podjęcie decyzji o modernizacji sieci w stanie Massachusetts, Nowym Jorku i innych stanach, ale postanowiła najpierw zbadać ten temat z zainteresowanymi stronami.
Unitil, który również działa w Massachusetts, powiedział, że definiuje modernizację sieci za pomocą inteligentnych ram sieciowych oferowanych przez Departament Energii. Struktura zawiera sześć wartości dla inteligentnej sieci; musi być bardziej niezawodny, bezpieczny, ekonomiczny, wydajny, przyjazny dla środowiska i bezpieczniejszy.
Istnieje również spór dotyczący roli narzędzia w zmodernizowanej sieci. Unitil powiedział, że organy regulacyjne będą musiały zdecydować, które usługi są najlepiej świadczone przez narzędzie, a które mogą być świadczone przez nowo powstające konkurencyjne rynki.
Unitil uważa, że zmodernizowana sieć zapewnia „solidną sieć”, która integruje klientów, konkurencyjne rynki i technologię. Zmieniłoby to rolę użyteczności publicznej w „platformę umożliwiającą”, która wspiera działalność stron trzecich i odbiorców energii elektrycznej.
W rzeczywistości może się okazać, że regulowana użyteczność nie rozwinie ani nie wdroży technologii, ale przekaże tę rolę konkurencyjnym graczom.
„Z punktu widzenia firmy nie ma sensu przeznaczanie kapitału użytkowego na rozwój innowacji technologicznych, których konkurencyjne rynki mogą być bardziej zdolne, dostosowane i chętne do dostarczania” - powiedział Unitil.
Unitil uważa, że zmodernizowana sieć zapewnia „solidną sieć”, która integruje klientów, konkurencyjne rynki i technologię. Zmieniłoby to rolę użyteczności publicznej w „platformę umożliwiającą”, która wspiera działalność stron trzecich i odbiorców energii elektrycznej.
W rzeczywistości może się okazać, że regulowana użyteczność nie rozwinie ani nie wdroży technologii, ale przekaże tę rolę konkurencyjnym graczom.
„Z punktu widzenia firmy nie ma sensu przeznaczanie kapitału użytkowego na rozwój innowacji technologicznych, których konkurencyjne rynki mogą być bardziej zdolne, dostosowane i chętne do dostarczania” - powiedział Unitil.
Podejście Unitil odzwierciedla nowojorską „Reforming the Energy Vision”, nowe ramy polityczne, które zmieniają rolę użyteczności, czyniąc ją bardziej wymianą, na której działa konkurencyjny rynek rozproszony.
Eversource (wcześniej Northeast Utilities i NStar), który działa w New Hampshire, Massachusetts i Connecticut, nie opisał się jako platforma rynkowa. Zamiast tego narzędzie koncentrowało się bardziej na modernizacji sieci jako inwestycji w infrastrukturę użyteczności publicznej.