Członkowie Komisji Trójstronnej to:
- Jakuba Manyika, Przewodnicząca, McKinsey Global Institute; Starszy Partner, McKinsey, San Francisco
- Ammanuel Zegeye, Partner, McKinsey & Co., San Francisco
- Vivian polowanie, Partner zarządzający, McKinsey & Company, Londyn
⁃ Edytor TN
Jeden z wielu skutków ubocznych pandemiczny jest niesprawdzonym rozprzestrzenianiem się konsultantów ds. zarządzania. Ogromne projekty rządowe - niegdyś domena ministrów i urzędników - zostały przeniesione do rozwijającego się państwa równoległego. I chociaż każdy kraj ma swoich własnych konsultantów, w szczególności jedna firma wydaje się być wszędzie.
W weekend Mario Draghi, niewybrany, technokratyczny premier Włoch, zatrudnił firmę konsultingową McKinsey & Company. Jego rola? Aby pomóc w podjęciu decyzji, jak najlepiej wydać część włoskiej kwoty 209 miliardów euro Fundusz naprawczy UE. To niezwykły zamach stanu. Draghi w zasadzie korzysta z firmy konsultingowej, aby ukształtować centralny punkt jego polityki wewnętrznej - zapewnienie ożywienia po pandemii i trzymanie się w ryzach wykorzystania funduszy unijnych ma być kluczowym uzasadnieniem jego nominacji.
W ciągu Francja, kraju znanego z silnego państwa i elitarnej kasty administratorów publicznych, wzrost wydatków na doradztwo podczas pandemii był dla systemu większym szokiem niż gdzie indziej. A lwia część kontraktów konsultingowych Covid trafiła do… McKinsey.
Jeden z wielu skutków ubocznych pandemiczny jest niesprawdzonym rozprzestrzenianiem się konsultantów ds. zarządzania. Ogromne projekty rządowe - niegdyś domena ministrów i urzędników - zostały przeniesione do rozwijającego się państwa równoległego. I chociaż każdy kraj ma swoich własnych konsultantów, w szczególności jedna firma wydaje się być wszędzie.
W weekend Mario Draghi, niewybrany, technokratyczny premier Włoch, zatrudnił firmę konsultingową McKinsey & Company. Jego rola? Aby pomóc w podjęciu decyzji, jak najlepiej wydać część włoskiej kwoty 209 miliardów euro Fundusz naprawczy UE. To niezwykły zamach stanu. Draghi w zasadzie korzysta z firmy konsultingowej, aby ukształtować centralny punkt jego polityki wewnętrznej - zapewnienie ożywienia po pandemii i trzymanie się w ryzach wykorzystania funduszy unijnych ma być kluczowym uzasadnieniem jego nominacji.
W ciągu Francja, kraju znanego z silnego państwa i elitarnej kasty administratorów publicznych, wzrost wydatków na doradztwo podczas pandemii był dla systemu większym szokiem niż gdzie indziej. A lwia część kontraktów konsultingowych Covid trafiła do… McKinsey.
„Każdego dnia o 5:XNUMX najwyżsi urzędnicy francuskiego ministerstwa zdrowia włączają się na jedno z wielu codziennych spotkań organizowanych w celu nadzorowania wprowadzania szczepień. To, co różni się w tym wezwaniu Zoom, polega na tym, że nie przewodniczy mu urzędnik, ale konsultant z McKinsey & Company ”, mówi exposé w Polityczny.
Jeszcze przed pandemią, poniżej Emmanuel Macronprezydentury coraz więcej podstawowych funkcji państwa - w tym kształtowanie polityki gospodarczej i klimatycznej - było zlecanych konsultantom ds. zarządzania.
Doświadczenie Macrona z McKinseyem sięga nawet czasów, gdy był ministrem gospodarki François Hollande'a. Firma pomogła rozwinąć jego 'rachunek za nowe możliwości gospodarcze. Rachunek został odrzucony, ale powszechnie przypisuje się przyspieszenie jego rozłam z Partią Socjalistycznąi inspirując własną neoliberalną platformę dla rządu.
W Wielkiej Brytanii zależność państwa od konsultantów ds. Zarządzania rozrosła się do tak absurdalnych rozmiarów, że gabinet rządu poprosił nawet konsultantów ds. Zarządzania o poradę, jak to zrobić. zmniejszyć zależność państwa od konsultantów ds. zarządzania. Większość łupów Covid trafiła do brytyjskich firm, takich jak Deloitte i KPMG. Ale McKinsey jest zdecydowanie największą globalną firmą konsultingową w księgach rządowych. Były McKinseyite Dido Harding został podłączony do założenia NHS Test and Trace, a McKinsey był trochę zaangażowany w szerzej zakrojone testy Covid.
Największą rolą McKinsey w Wielkiej Brytanii jest utworzenie Narodowego Instytutu Ochrony Zdrowia - agencji, która ma zastąpić chorą Zdrowie publiczne Anglia. Konsultanci McKinsey zarabiali na projekcie 14,000 XNUMX funtów dziennie. Do ich zadań należało zdefiniowanie „wizji, celu i narracji” agencji.
Ten rodzaj języka pokazuje, że konsultanci nie są zatrudniani jedynie w celu uzyskania jakiejkolwiek specjalistycznej lub technicznej wiedzy, ale raczej do pomocy w kształtowaniu kierunku i celów nowych organów władzy - to znaczy do pełnienia wyraźnie politycznej roli.
Najnowsza trójstronna lista: https://wp.me/p5Ag8x-4wE