3.4 miliona kasjerów w Ameryce stanowi około sześciu procent całkowitego zatrudnienia w Stanach Zjednoczonych, ale ostatecznie napotkają różowe wpadki. Technokraci, którzy tworzą technologię, nie przejmują się ludźmi, których przenoszą do nowej klasy „bezrobotnych”. Najlepsze, co mogą zrobić, to promować powszechny dochód podstawowy, w ramach którego rząd po prostu przekazuje pieniądze każdemu w społeczeństwie. ⁃ Edytor TN
Dzień przed otwarciem w pełni zautomatyzowanego sklepu spożywczego w 1939 wynalazca Clarence Saunders wyjął całą stronę Reklama w Memphis Press-Scimitar, ostrzegając „starych niewypałów” „pajęczynami”, żeby się trzymali z daleka. The Keedoozle, ze swoimi szklanymi gablotami towarowymi i zaawansowanym technologicznie systemem obwodów i taśm przenośnikowych ostrza na epokę i tylko ci „ducha, zrozumienia” powinni odważyć się wejść.
W błyszczącym sklepie w Tennessee kupujący włożyli klucz do gniazda pod wybranymi przez siebie przedmiotami, tworząc listę taśm samoprzylepnych, która po wprowadzeniu do maszyny wysyłała towary w kierunku przenośnika i w ręce klienta. „Ludzie mogli po prostu dostać to, czego chcą - bum, wychodzi” - i wspiąć się dalej ”, przypomniał Jim Riot, 75, który odwiedził sklep jako dziecko. „Czułem się, jakby to był The Jetsons”.
Pomimo najlepszych starań Saundersa obwody Keedoozle często zawodziły, a sklep 1949 na dobre zamknął sklep.
Ale 72 lata po tym, jak próbował patentjego pomysł, postępy w robotyce, sztucznej inteligencji i innych technologiach sprawiają, że marzenie o sklepie bez pracowników staje się rzeczywistością. IAmerykańscy kasjerzy mogą wkrótce się wymeldować.
Ostatnia analiza przez Cornerstone Capital Group sugeruje, że oferty sprzedaży detalicznej 7.5m - najczęstszy rodzaj pracy w kraju - są „narażeni na wysokie ryzyko komputeryzacji”, a kasjerzy 3.5m będą szczególnie mocno dotknięci.
Inne raport, autorstwa McKinsey, sugeruje, że nowa generacja sklepów spożywczych o wysokiej technologii, które automatycznie pobierają opłaty za towary, które zabierają - nie wymaga wymeldowania - i używają robotów do magazynowania i magazynowania, mogą zmniejszyć liczbę godzin pracy potrzebnych o prawie dwie trzecie . Wszystko to przekłada się na zagrożone miejsca pracy milionów Amerykanów.
Alfredo Duran, X-letni nowojorczyk 37, wpatrywał się w to zagrożenie. Karierę detaliczną rozpoczął w Gap, biorąc udział w tym kwintesencji amerykańskiego rytuału przejścia: zdobyciu letniej pracy w szkole średniej. Dwadzieścia jeden lat później - po karierze, która zaprowadziła go od szybkich sieci modowych do domów towarowych po ekskluzywne butiki i zobaczyła, jak wspinał się po drabinie od kasjera do wizualnego merchandisera do kierownika sklepu - szuka wyjścia.
„Handel detaliczny był karierą” - powiedział Duran. „Właściwie to usiadłeś ze swoim kierownikiem sklepu i powiedziałeś mu:„ To właśnie widzę siebie za pięć lat ”. Nikt już tak nie myśli. To tylko ciepłe ciało, które może podnieść ubrania rzucone na podłogę. ”
