Piaskownica: nieuregulowane place zabaw dla eksperymentów technokratycznych

piaskownica
Udostępnij tę historię!
Ustanowienie tak zwanych „piaskownic regulacyjnych” ogarnia świat. Ten artykuł ujawnia ich naturę: „Chociaż nie ma precyzyjnej definicji piaskownicy regulacyjnej, jest to, ogólnie rzecz biorąc, ramy, w których innowatorzy mogą testować pomysły biznesowe i produkty pod nadzorem regulacyjnym, bez obawy o kary”.

Logika tej definicji uzasadniałaby groteskowe eksperymenty medyczne przeprowadzane przez nazistowskich naukowców podczas II wojny światowej – wszystko dozwolone, eksperymenty na żywych społecznościach, bez kar za konsekwencje. ⁃ Redaktor TN

Podstawowe zasady biznesowe i struktura amerykańskiej infrastruktury użyteczności publicznej pozostały w zasadzie niezmienione przez ponad sto lat.

Pakt regulacyjny określony dla użyteczności publicznej był oparty na zasadach ekonomicznych. Zakłady użyteczności publicznej, poczynając od kolei, a następnie dystrybucję elektryczności i gazu, były (i są) uważane za naturalne monopole, ponieważ korzyści skali są tak duże, że świadczenie usługi przez jedną firmę jest bardziej efektywne niż w przypadku konkurencji.

Brak konkurencji umożliwia przedsiębiorstwom użyteczności publicznej wymuszanie monopolistycznych zysków poprzez produkowanie mniej i pobieranie wyższych opłat – wynik ekonomicznie nieefektywny.

Regulacja jest substytutem konkurencji i sił rynkowych. Rolą regulatorów użyteczności publicznej jest zatem zapewnienie, że przedsiębiorstwa użyteczności publicznej działają w rozważny sposób w zamian konkurencji i sił rynkowych. Stawki są ustalane przez organy regulacyjne w ramach tak zwanej regulacji stopy zwrotu, przy czym przedsiębiorstwa użyteczności publicznej uzyskują teoretycznie konkurencyjny zwrot z rozsądnych inwestycji kapitałowych.

Wymóg ostrożności jest zabezpieczeniem przed skłonnością monopolu do nadmiernych i niepotrzebnych inwestycji. Historycznie rzecz biorąc, ciężar dowodu dotyczący ostrożności spoczywał na użyteczności i jest stosowany konserwatywnie przez komisje użyteczności publicznej.

Aby uzyskać stopę zwrotu z inwestycji kapitałowej, zakłady użyteczności publicznej muszą udowodnić, że korzyści z inwestycji przewyższają jej koszty. Chociaż w teorii jest to rozsądne, obciążenie to często skutkuje nieprzekraczalnym sprawdzianem dla inwestycji użyteczności publicznej w innowacje — co często jest z natury nieudowodnione.

Porównując dane z różnych branż, przedsiębiorstwa użyteczności publicznej plasują się najniżej pod względem wydatków na badania i rozwój (R&D).

Firmy zajmujące się zaawansowanymi technologiami często wydają do 25% swoich przychodów na badania i rozwój, podczas gdy przedsiębiorstwa użyteczności publicznej zazwyczaj wydają mniej niż 1% (zwykle znacznie mniej). Średnia we wszystkich branżach wynosi około 5%. Do niedawna zakłady użyteczności publicznej nie były zachęcane do zmian lub innowacji, ponieważ stale rosnący popyt (obciążenie) uzasadniał duże inwestycje w tradycyjną infrastrukturę, które przynosiły wiarygodne roczne zyski.

Wyzwania związane z innowacjami

Jednak obawy związane ze zmianami klimatycznymi i poprawiająca się ekonomika odnawialnych źródeł energii, pojazdów elektrycznych, przechowywania baterii i rewolucja transformacji cyfrowej napędzają skokową zmianę w modelach biznesowych przedsiębiorstw użyteczności publicznej. Zbieg tych sił będzie wymagał od przedsiębiorstw użyteczności publicznej i organów regulacyjnych ponownej oceny tradycyjnych założeń poprzez uznanie i nagradzanie innowacji.

Jesteśmy u progu wielu rewolucji technologicznych, które fundamentalnie zmienią sposób świadczenia i opłacania podstawowych usług.

Jeśli zasadą napędową regulacji użyteczności publicznej jest zapewnienie ostrożności w inwestycjach kapitałowych oraz eksploatacji i konserwacji, w zamian sił rynkowych, zrozumiałe jest, że w zasadniczy sposób przedsiębiorstwa użyteczności publicznej i ich nieuregulowane korporacyjne odpowiedniki powinny zachowywać się podobnie. W przypadku inwestycji w innowacje wyraźnie tak nie jest.

Przeczytaj całą historię tutaj…

Zapisz się!
Powiadamiaj o
gość

4 Komentarze
Starsze
Najnowszy Najczęściej zagłosowano
Informacje zwrotne w linii
Wyświetl wszystkie komentarze
Marilynne Martin

Czysto usankcjonowany przez państwo materiał propagandowy. Stwierdzenie, że inwestycje w badania i rozwój są minimalne, to bzdura. Audyt rocznych sprawozdań finansowych Federalnych Laboratoriów Narodowych Stanów Zjednoczonych oraz dotacji i budżetów Departamentu Energii Stanów Zjednoczonych ujawniłby ogromną ilość prac badawczo-rozwojowych opłacanych przez społeczeństwo w celu opracowania, zaplanowania i wdrożenia inteligentnych sieci. Dlaczego w niezliczonych artykułach promuje się nowy model regulacyjny dla branży elektrycznej? Ponieważ nasz główny plan centralny dla USA – Grid 2030 – tego wymaga. Cytuje państwową kontrolę regulacyjną nad tym przemysłem jako „barierę” dla ich planów... Czytaj więcej "

Patrick Wood

Marilyn, dokładnie masz rację.

Ćwiek

Pominięto P3 R&D ze znanymi nam osobami, które w ten czy inny sposób przejęły całą kartę. Równie przerażające były najważniejsze artykuły na stronie internetowej tego wydawcy — Smartcitiesdive. Próbowałem szybko znaleźć, z kim są powiązani, ale na stronie nie ma linku poza publikacją. Wygląda na to, że ten magazyn jest tutaj tylko po to, aby szerzyć „dobre” słowo i pokazać decydentom, gdzie mogą zebrać trochę gotówki, aby przyspieszyć program w czasach zaostrzenia jako techniki stadnej.