Metaverse walczy o trafność Zuckerberga

W październiku ubiegłego roku, kiedy Mark Zuckerberg, dyrektor naczelny Facebooka, ogłosił, że firma zmieni nazwę na Meta i stanie się „firmą metawersalną”, nakreślił wizję utopijnej przyszłości za wiele lat, w której zamieszkiwać będą miliardy ludzi. środowiska cyfrowe przez wiele godzin, pracując, towarzysko i grając w gry w wirtualnych i rozszerzonych światach.

Od tamtej pory Meta wydała miliardy dolarów i przydzieliła tysiące pracowników, aby marzenie pana Zuckerberga stało się możliwe. Ale metawersalne wysiłki Meta miały trudny początek.

Flagowa gra wirtualna tej firmy, Horizon Worlds, pozostaje zabużona i niepopularna, co skłoniło Meta do wprowadzenia „blokady jakości” na resztę roku, podczas gdy zmienia ona aplikację.

Niektórzy pracownicy Meta narzekali na częste zmiany strategii, które wydają się być raczej związane z kaprysami pana Zuckerberga niż spójnym planem.

A dyrektorzy Meta kłócili się ze strategią metawersum firmy, a jeden ze starszych liderów skarżył się, że ilość pieniędzy, które firma wydała na niesprawdzone projekty, sprawiła, że ​​„odchodzi mi od żołądka”.

Walka firmy o przekształcenie biznesu została opisana w wywiadach z kilkunastoma obecnymi i byłymi pracownikami Meta oraz w komunikacji wewnętrznej uzyskanej przez The New York Times. Ludzie wypowiadali się pod warunkiem anonimowości, ponieważ nie byli upoważnieni do wypowiadania się w sprawach wewnętrznych.

Oczekuje się, że we wtorek na konferencji deweloperów Meta zaprezentuje nowy zestaw słuchawkowy VR wraz z innymi nowymi funkcjami Metaverse. Stawka jest wysoka dla firmy, która ściga się z transformacją, aby zrekompensować spadki w innych obszarach swojej działalności. TikTok odciąga młodszych użytkowników od Facebooka i Instagrama, dwóch wielkich zarabiających na Meta, a Apple wprowadził zmiany prywatności w swoim mobilnym systemie operacyjnym, które kosztowały Meta miliardy dolarów przychodów z reklam.

Cena akcji firmy spadła w ciągu ostatniego roku o prawie 60 procent – ​​co jest odzwierciedleniem nie tylko szerszych zawirowań na rynku, ale także sceptycyzmu niektórych inwestorów, że metawersum będzie bardzo lukratywne w najbliższym czasie. Pod koniec września firma ogłosiła, że: zamrozić większość rekrutacji, a pan Zuckerberg ostrzegł pracowników, że mogą nadejść zwolnienia.

„Naciski, z jakimi boryka się firma Meta w 2022 r., są ostre, znaczące i niezwiązane z metawersem” – powiedział Matthew Ball, inwestor i ekspert ds. Metaverse, którego porady szukał Zuckerberg. „I istnieje ryzyko, że prawie wszystko, co Mark nakreślił na temat metawersu, jest słuszne, z wyjątkiem tego, że czas jest bardziej odległy, niż sobie wyobrażał”.

W oświadczeniu Andy Stone, rzecznik Meta, powiedział, że firma wierzy, że wciąż jest na dobrej drodze.

„Bycie cynikiem w kwestii nowych i innowacyjnych technologii jest łatwe” – powiedział Stone. „Właściwie budowanie tego jest o wiele trudniejsze — ale właśnie to robimy, ponieważ wierzymy, że metaverse to przyszłość komputerów”.

Pan Zuckerberg z powodzeniem przeprowadził remont swojej firmy dziesięć lat temu, skupiając się na tym, jak jej produkty działają na smartfonach zamiast na komputerach stacjonarnych. W zeszłym roku zasygnalizował podobną zmianę, mówiąc, że inwestowanie w metawersum pozwoliłoby Meta na przejście z jednej epoki technologicznej do następnej.

Wiele wskazuje na to, że zakład Meta wyprzedził konkurencję. Konsumencki zestaw słuchawkowy VR firmy Quest 2 jest najpopularniejszym zestawem słuchawkowym VR na rynku, sprzedanym w ponad 15 milionach, według zewnętrznych szacunków. Według szacunków Sensor Tower, firmy zajmującej się analizą aplikacji, jej aplikacja Oculus VR – która od tego czasu została przemianowana na Meta Quest – została zainstalowana ponad 21 milionów razy na urządzeniach z systemem iOS i Android.

Jednak przyszły sukces Meta zależy od zdolności firmy do udostępnienia narzędzi wirtualnej i rozszerzonej rzeczywistości znacznie większej liczbie osób.

Przeczytaj całą historię tutaj…