Oceny środowiskowe, społeczne i zarządcze (ESG) Stany pałkowania, dławiący kapitał

Skarbnicy stanu wypowiadali się przeciwko narzucaniu ochrony środowiska, społeczeństwa i zarządzania (ESG) oceniając publiczne pieniądze na konferencji prasowej 8 czerwca, a jeden z urzędników porównał to do opartego na sprawiedliwości społecznej dążenia do powszechnego posiadania domów, które pomogło wywołać Wielką Recesję.

„Byłbym bardzo zaniepokojony inwestowaniem w zieloną energię w tej chwili”, powiedział skarbnik stanu Utah, Marlo Oaks, w odpowiedzi na pytanie z The Epoch Times.

Nie wykluczył możliwości ESG bańka podobny do tego, który pękł pod koniec 2000 roku – wydarzenie, które doprowadziło do największego spowolnienia gospodarczego w kraju od czasu Wielkiego Kryzysu.

Ta bańka została częściowo nadmuchana przez dwie sponsorowane przez rząd przedsiębiorstwa, Fannie Mae i Freddie Mac.

Początek na serio w 1995 r. przez administrację Clintona Narodowa Strategia Własności Domów, który zobowiązał się do „rozszerzenia kreatywnego finansowania” dla nabywców domów, firmy stale zmniejszały wymagania dotyczące kredytów.

Do 2006 roku 43% kupujących po raz pierwszy domy nie wpłacało żadnych depozytów, według badanie przeprowadzone przez Krajowe Stowarzyszenie Pośredników w Obrocie Nieruchomościami.

W przeciwieństwie do „niewidzialnej ręki” – metafory działania wolnego rynku Adama Smitha – Oaks postrzega ESG jako „niewidzialną pięść”.

Oaks był jednym z sygnatariuszy 21 kwietnia list od gubernatora stanu Utah, senatorów, przedstawicieli Kongresu i innych urzędników publicznych w odpowiedzi na pytania S&P Global wystawianie ratingów ESG dla stanów i terytoriów USA.

„Biorąc pod uwagę ostatnie wydarzenia na świecie, obecną sytuację gospodarczą w Stanach Zjednoczonych oraz nierzetelność i nieodłącznie polityczny charakter czynników ESG w decyzjach inwestycyjnych, postrzegamy to nowo odkryte skupienie się na ESG jako upolitycznienie procesu ratingowego.

„Jest to głęboko szkodliwe, mylące, potencjalnie szkodliwe dla ocenianych podmiotów i prawdopodobnie nielegalne” – argumentowali Oaks i jego koledzy w tym liście.

Urzędnicy Idaho wysłani podobny list do S&P Global w dniu 18 maja. Powtórzyli obawy z listu z Utah z punktacją firmy amerykańskich firm energetycznych w porównaniu z niektórymi ich zagranicznymi odpowiednikami.

Na przykład chiński państwowy Sinopec zarobił 41 od S&P Global. Natomiast ExxonMobil Corporation otrzymała 36, natomiast Chevron Corporation otrzymała 39.

Wyniki cząstkowe Sinopec dotyczące zarówno czynników „społecznych”, jak i „zarządzania i gospodarki” były znacznie powyżej średniej w branży.

Wyniki rodzą pytania o wiarygodność rankingów w świetle pracy przymusowej w Chinach, a także dużego wpływu Komunistycznej Partii Chin na ład korporacyjny w tym kraju.

Na przykład w analiza o wstrząsach na szczeblu kierowniczym w chińskim przemyśle naftowym w 2011 r. eksperci z Brookings Institution i Eurasia Group Iana Bremmera byli zdania, że ​​przemieszczanie się liderów z jednej firmy do drugiej jest „rażącym przypomnieniem kontroli KPCh nad flagowymi firmami Chin”.

Inny mówca na konferencji prasowej 8 czerwca, skarbnik z Wirginii Zachodniej, Riley Moore, trafił na pierwsze strony gazet w styczniu, kiedy stan wycofał się z Blackrock z powodu swoich praktyk ESG.

„W Zachodniej Wirginii jesteśmy stanem energetycznym. Produkujemy węgiel, gaz i ropę – a ten ruch ESG w swojej obecnej formie jest naprawdę egzystencjalnym zagrożeniem dla naszych miejsc pracy, naszej gospodarki i naszych dochodów podatkowych” – powiedział Moore dziennikarzom.

A prawo uchwalona przez Senat Wirginii Zachodniej 12 marca wykluczy instytucje finansowe z konkurencyjnych przetargów ze stanem, jeśli będą bojkotować paliwo kopalne firm.

Instytucje finansowe, które mają zostać umieszczone na czarnej liście kontrahentów Zachodniej Wirginii, otrzymają listy umożliwiające im odwołanie się od decyzji. Trzydzieści dni później zostanie opublikowana pełna lista.

Moore powiedział dziennikarzom, że te pierwsze listy prawdopodobnie zostaną wysłane pod koniec tego tygodnia.

Zasugerował również, że ocena ESG może wkrótce zostać włączona do oceny kredytowej osób fizycznych – na przykład poprzez korzystne oprocentowanie kredytów hipotecznych dla osób, które instalują panele słoneczne w swoich domach.

W kolejnym wywiadzie dla The Epoch Times z 8 czerwca Riley zacytował: presentation od J. Michaela Evansa, prezesa chińskiej grupy Alibaba, do Światowego Forum Ekonomicznego.

Evans powiedział, że jego firma opracowuje „zindywidualizowany monitor śladu węglowego”, który, jak twierdził, pozwoli konsumentom mierzyć podróże, spożycie żywności i nie tylko.

„Dojdziesz do bardzo logicznego wniosku, jeśli będziemy podążać tą ścieżką”, powiedział Moore The Epoch Times.

Zgodził się, że gospodarka może stanąć w obliczu bańki ESG. Moore argumentował, że ceny węgla mogą być wskaźnikiem – międzynarodowy poziom odniesienia dla tony węgla wzrósł z mniej niż 50 dolarów we wrześniu 2020 roku do około 400 dolarów dzisiaj.

„Producenci węgla są zatrudnieni do 2023 roku. Nie mogą produkować więcej niż teraz” – dodał.

Skarbnik stanu Kentucky, Allison Ball, również zwróciła się do dziennikarzy na konferencji prasowej 8 czerwca, argumentując, że zastosowanie ESG może naruszyć prawo jej stanu.

Prokurator generalny Kentucky Daniel Cameron zgadza się.

W 26 maja opinia na prośbę Balla, urzędnicy z biura Camerona zgodzili się, że praktyki zarządzania aktywami ESG są sprzeczne z prawem stanu Kentucky.

„Tu tak naprawdę nie chodzi o rentowność. Nie chodzi o zabezpieczenie emerytalne. Nie chodzi o twoje inwestycje. Chodzi o aktywizm polityczny. I robią to w sposób, którego nie mogliby zrobić poprzez proces demokratyczny” – powiedział Ball dziennikarzom.

„ESG dzisiaj źle alokuje kapitał, ponieważ nie zapewnia kapitału tam, gdzie jest rozpaczliwie potrzebny, w tradycyjnej przestrzeni energetycznej – i prowadzi do wyższych cen gazu” – powiedział Oaks.

Przeczytaj całą historię tutaj…